新音樂影像網站上線！Vevo.com盼創高峰 成為第二個MTV
鉅亨網鄧凱心 外電報導
2009 / 12 / 09 星期三 16:00
法國媒體集團 Vivendi (VIV-FR) 旗下的環球音樂 (Universal Music Group) 和索尼音樂娛樂公司 (6758-JP；Sony Music Entertainment) 計畫成立音樂影像網站，提供其音樂歌曲，以增加網路收入。
兩大音樂龍頭希望他們專為消費者、廣告客戶和內容擁有者所打造的新網站「Vevo.com」，能成為優質線上音樂影像中心，並有朝一日成為取代電視的音樂影像主流。
《路透社》報導，昨 (8) 日正式推出的 Vevo 網站，擁有來自環球、索尼、百代 (EMI Music)、哥倫比亞 CBS Corp (CBS-US) 廣播和 Last.fm 的音訊，約有 3 萬個影片可使用。
這個想法源自於，兩家音樂公司希望創造出一個數位時代的 MTV，並擁有最新、可自動歸檔的音樂視頻網站。
自 MTV 1981 年推出以來，美國唱片業便一直將音樂視頻當作營銷負擔。如今，隨著唱片銷量直線下降，唱片公司開始轉變對視頻的態度，將其視作新的利潤來源，走出當前困境的救命稻草，這也是 Vevo 誕生的緣故。
以後，Viacom (VIA-US) 旗下子公司 MTV Networks，將不再是音樂視頻的主要播放管道。此外，谷歌 (GOOG-US；Google) 旗下的 YouTube，雖一直是重要音樂搜索工具，卻未能擁有良好廣告獲利。
事實上，Vevo 已經擁有近 20 個廣告合作夥伴，包括高露潔 (CL-US；Colgate-Palmolive Co)、萬事達卡 (MA-US；MasterCard Inc)、麥當勞 (MCD-US；McDonald's Corp)，和 AT&T (T-US) 等。
Vevo 執行長 Rio Caraeff 表示，每擁有 1000 次的點擊率，這些廣告商就必須支付近 20-45 美元的廣告費用。
上週有消息傳出，蘋果 (AAPL-US；Apple) 正打算將專門經營線上串流音樂服務的 Lala 收歸門下，將其整併至 iTunes 的大家族裡。
此舉讓許多長期觀察蘋果的人士感到驚訝，因為 iTunes 控制美國約 70% 的市場，在網路音樂零售商上佔了主導地位。
此外，蘋果在過往寧願自已開發可搭配其公司系統的軟體，也不願購買其他科技公司。
Forrester Research 分析師 Mark Mulligan 表示，一直以來，蘋果音樂戰略始終是使其手持設備上提供有區別、高品質的音樂體驗，然而社會趨勢卻逐漸轉向數位音樂。
同樣的，Vevo 也希望能趕上潮流的轉變，讓現代音樂愛好者能得到他們想聽的音樂。
歐洲線上音樂串流服務商 Spotify、MySpace Music 和 YouTube 在這方面皆提供了良好的服務，使音樂迷能夠輕易的找到自己喜愛的歌曲。
Spotify 也和第三方業者簽約，在西班牙、法國、瑞典、挪威和芬蘭等地推出線上音樂下載服務，下一步將進軍美國。
該創辦人 Daniel Ek 說，他們的目標是讓音樂迷無論身在何處，只要透過 Spotify 就能聽到想聽的音樂。
新音樂影像網站上線！Vevo.com盼創高峰 成為第二個MTV
鉅亨網鄧凱心 外電報導
2009 / 12 / 09 星期三 16:00
法國媒體集團 Vivendi (VIV-FR) 旗下的環球音樂 (Universal Music Group) 和索尼音樂娛樂公司 (6758-JP；Sony Music Entertainment) 計畫成立音樂影像網站，提供其音樂歌曲，以增加網路收入。
兩大音樂龍頭希望他們專為消費者、廣告客戶和內容擁有者所打造的新網站「Vevo.com」，能成為優質線上音樂影像中心，並有朝一日成為取代電視的音樂影像主流。
《路透社》報導，昨 (8) 日正式推出的 Vevo 網站，擁有來自環球、索尼、百代 (EMI Music)、哥倫比亞 CBS Corp (CBS-US) 廣播和 Last.fm 的音訊，約有 3 萬個影片可使用。
這個想法源自於，兩家音樂公司希望創造出一個數位時代的 MTV，並擁有最新、可自動歸檔的音樂視頻網站。
自 MTV 1981 年推出以來，美國唱片業便一直將音樂視頻當作營銷負擔。如今，隨著唱片銷量直線下降，唱片公司開始轉變對視頻的態度，將其視作新的利潤來源，走出當前困境的救命稻草，這也是 Vevo 誕生的緣故。
以後，Viacom (VIA-US) 旗下子公司 MTV Networks，將不再是音樂視頻的主要播放管道。此外，谷歌 (GOOG-US；Google) 旗下的 YouTube，雖一直是重要音樂搜索工具，卻未能擁有良好廣告獲利。
事實上，Vevo 已經擁有近 20 個廣告合作夥伴，包括高露潔 (CL-US；Colgate-Palmolive Co)、萬事達卡 (MA-US；MasterCard Inc)、麥當勞 (MCD-US；McDonald's Corp)，和 AT&T (T-US) 等。
Vevo 執行長 Rio Caraeff 表示，每擁有 1000 次的點擊率，這些廣告商就必須支付近 20-45 美元的廣告費用。
上週有消息傳出，蘋果 (AAPL-US；Apple) 正打算將專門經營線上串流音樂服務的 Lala 收歸門下，將其整併至 iTunes 的大家族裡。
此舉讓許多長期觀察蘋果的人士感到驚訝，因為 iTunes 控制美國約 70% 的市場，在網路音樂零售商上佔了主導地位。
此外，蘋果在過往寧願自已開發可搭配其公司系統的軟體，也不願購買其他科技公司。
Forrester Research 分析師 Mark Mulligan 表示，一直以來，蘋果音樂戰略始終是使其手持設備上提供有區別、高品質的音樂體驗，然而社會趨勢卻逐漸轉向數位音樂。
同樣的，Vevo 也希望能趕上潮流的轉變，讓現代音樂愛好者能得到他們想聽的音樂。
歐洲線上音樂串流服務商 Spotify、MySpace Music 和 YouTube 在這方面皆提供了良好的服務，使音樂迷能夠輕易的找到自己喜愛的歌曲。
Spotify 也和第三方業者簽約，在西班牙、法國、瑞典、挪威和芬蘭等地推出線上音樂下載服務，下一步將進軍美國。
該創辦人 Daniel Ek 說，他們的目標是讓音樂迷無論身在何處，只要透過 Spotify 就能聽到想聽的音樂。
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